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Comprendre et cartographier les processus RH

 

Avant de vouloir digitaliser la fonction RH, il est indispensable de comprendre précisément comment elle fonctionne aujourd'hui. Cartographier un processus, c'est dessiner le chemin parcouru par une information ou une demande afin d'identifier les goulots d'étranglement, les double-saisies et les tâches répétitives sans valeur ajoutée.

Dans ce module pratique, nous allons apprendre à analyser vos processus RH actuels (As-Is) et à concevoir vos parcours cibles optimisés (To-Be). De l'onboarding aux demandes de congés, vous découvrirez comment structurer chaque étape pour simplifier le quotidien de vos collaborateurs et poser les bases saines d'un SIRH performant.

Objectif du cours :
Maîtriser les méthodes de cartographie et d'analyse des processus RH afin de repérer les opportunités d'optimisation et de concevoir des flux de travail fluides, automatisés et centrés sur l'expérience collaborateur.
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Accompagner la digitalisation RH

 

Digitaliser la fonction RH, ce n’est pas simplement remplacer un fichier Excel par un logiciel plus cher avec un logo bleu. C’est repenser les processus, clarifier les rôles, piloter un projet, mesurer les gains attendus et choisir les bons outils au bon moment.

Dans ce module, nous allons partir des situations concrètes de l’entreprise : demandes RH, validations, données salariés, outils SIRH, contraintes projet, calcul de ROI et nouveaux usages liés à l’intelligence artificielle.

Objectif du cours :
Comprendre comment passer d’un besoin RH à une solution digitale réaliste, utile, mesurable et acceptable par les utilisateurs.